For many years, especially in the 2000s, the trend was for clean interfaces. Interfaces using “good design” concepts were believed to be constructed using very small fonts, many shadows and some 3D effects. In other cases, some established concepts minimized the importance of copywriting in the interfaces. I have also heard that it was not necessary to pay too much attention to the text, after all, nobody read them anyway. People who worked for many years in this area probably will remember that.

Já encontrou algum problema grave em um software?

À medida que os sistemas se tornam mais complexos, falhas são inevitáveis. Nenhum sistema tem um tempo de atividade perfeito. Esses problemas graves que afetam o software nós podemos chamar de incidentes - um acontecimento que impede o usuário de acessar seu produto ou, ainda pior, altera dados e informações sem o consentimento do cliente. Como você pode imaginar, agora o negócio ficou sério!

Uma boa prática para ajudar na criação de testes de aceitação é criar page objects para declarar todos os elementos que estão em determinada página do seu sistema. Page objects devem ser simples e de fácil entendimento, e neste post quero lhes apresentar como estruturamos nossos page objects utilizando SitePrism, aqui na Resultados Digitais.

Essa curva pode representar muitas coisas em uma startup em crescimento acelerado como receita, vendas, headcount, clientes, uso de cloud ou visitantes no site. Mas o que ela também pode representar é o desenvolvimento das pessoas. Ou sendo específico: o seu desenvolvimento.

Eu e outro Product Manager da Resultados Digitais passamos uma semana em São Francisco para ir à Mind The Product Con. A conferência era de um dia apenas, então nós tínhamos 4 dias úteis para conseguir extrair o máximo da visita ao Vale.

O que você sente sobre a sua produtividade? Para você, é fácil começar mas é muito mais difícil se manter em um estado de produtividade? Para mim, o momento de medir minha produtividade era - ao final do dia, da semana ou do mês - sentir que tinha sido produtivo ou não. Como vocês podem ver, o sentimento de produtividade sempre foi algo subjetivo. Mas como sair do subjetivo e ir para o concreto?